쉽게 적용할 수 있는 새로운 리더십 전략: 소탈하게, 하지만 확실하게!

안녕하세요, 리더십에 관심 있는 여러분! 오늘은 하이브리드 근무 환경에서 직원들과의 인간적 연결을 강화하기 위한 전략에 대해 이야기하려고 합니다. 이 주제는 Ask A Manager처럼 실생활에서 활용할 수 있는 실용적인 조언을 중심으로 합니다.

하이브리드 환경에서의 도전

팬데믹 이후, 많은 기업이 혼합 근무 방식을 도입하게 되면서, 팀원들의 몰입과 연결성을 유지하는 것이 중요해졌습니다. 특히 직원의 동기 유발은 상사와의 관계에서 큰 비중을 차지한다는 점, 기억해야 합니다. 여러분도 잘 아시겠지만 관계 기반의 리더십은 생산성과 창의성에 직접적인 영향을 미치죠.

1. 포괄적인 리더십: 인간적 연결에 주목하기

리더십은 단순히 명령을 내리는 직위적 권한에서 벗어나 참조적 권한으로 변화해야 합니다. 이는 신뢰와 인간적 연결을 기반으로 한 관계의 힘입니다. 예를 들어, "어떠한 문제로 인해 팀원이 고민하고 있다면 그것을 친절하게 경청하고 해법을 제시"함으로써 신뢰를 쌓아야 합니다.

2. 유쾌함과 따뜻함을 더하기

온라인 미팅에서는 호스트처럼 행동하세요. 단순히 업무를 지시하는 것을 넘어, 팀원들이 마음을 열 수 있는 분위기를 조성하는 것이 중요합니다. 여러 회의에서도 말씀드렸듯이, "업무 이야기만 하지 말고 서로의 관심사를 나누며 소통"하세요. 이러한 작은 변화가 큰 차이를 만들 수 있답니다.

3. 개인적인 시간 활용하기

매주 월요일 미팅 초반 5분을 활용하여 팀원들 간의 개인적 이야기를 나눠보세요. "가장 기억에 남는 주말 경험"이나 "좋아하는 취미생활" 같은 질문으로 대화를 시작해보세요. 이를 통해 팀원들 간의 관계가 더욱 돈독해질 수 있습니다.

더 나은 리더로 성장하는 방법

좋은 리더가 되기 위해서는 인간적인 관점에서 팀원들과 공감하고 그들의 목소리에 귀 기울이는 것이 핵심입니다. 스마트한 리더십 전략과 가끔씩은 인간적 유대가 가미된 접근이 필요한 시대입니다. 예를 들어, 한 팀원과의 관계가 인간적 연결성을 더해주면서 그의 업무몰입도를 높였던 경험은 누구에게나 귀감이 될 수 있습니다.

마지막으로, 리더십은 혼자 하는 것이 아닌 팀원들과 함께 성장해가는 과정임을 기억하세요. 이번 기회를 통해 여러분의 리더십과 팀원과의 관계를 한층 더 업그레이드해보아요! 😊